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化石燃料行業面臨著一個經典的商業
問題：其他人已經想出更好的技術。在過去的十年里，工程技術革命推動太陽能電池板和風力渦輪機的價格足足下降了90%左右。在世界上大多數地區，清潔能源現已成為最便宜的發電方式。如今，蓄電池的價格正在沿著同樣的曲線急轉直下。就連對現代文化影響至深、消耗了大量化石燃料的汽車，也在迅速改變。開過特斯拉電動汽車的人都不會否認它是一臺上乘的機器：速度快、運動機件少、安靜而優雅。相比之下，隆隆作響的汽油車倒顯得有點不合時宜。
面對嚴峻如斯的挑戰，守成行業通常都會采取拖延時間的戰術，尋求再維持10年或20年的盈利。對于長期雄踞美國經濟核心位置的能源行業來說，這種過渡期顯得尤為緩慢。憶往昔，無論是從木材到煤炭，還是從煤炭到石油，固定投資和既有的供應線意味著，這種轉型期往往需要持續四五十年，甚至更長時間。距離化石燃料行業優雅離去的那一天，似乎還遠著呢。
但化石燃料行業還面臨著一個特別的問題：事實證明，其產品正在毀滅世界。
這聽起來是不是有點夸張？去年冬天，向來對氣候問題持激進立場的華爾街巨頭摩根大通，為高端客戶準備了一份研究報告。據英國媒體爆料，其經濟學家團隊在這份報告中詳盡闡釋當前的氣候科學，并總結稱：“我們不能排除災難性后果，我們所熟知的人類生活將遭受嚴重威脅?！痹搱蟾嬖龂H貨幣基金組織（IMF）和聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）等機構的研究成果，直言不諱地指出，決策者別無選擇，只能迫使能源領域逐步擯棄煤炭、石油和天然氣，因為“一切如?！钡臍夂?a href="http://www.26299j.com/zhengcefagui/" target="_blank" class="relatedlink">政策“很可能會把地球推向數百萬年未有之境地?！彪S著兩極融化、海洋酸化，這個星球將越過無可挽回的臨界點?！昂苊黠@，地球正處于一個不可持續的軌道上?！边@份報告寫道?！叭绻祟愐嫦氯?，現有的能源體系就必須改變?！?/div>
換句話說，世界如何應對化石燃料行業的兩大問題，將決定人類的未來。越來越明顯的是，盡管政府在解決這些問題的競賽中扮演著關鍵角色，但銀行、保險商和資產管理公司的作用同樣不可小覷。也就是說，華爾街和華盛頓需要齊頭并進。所有利益攸關方，包括活動人士和金融家在內，正在達成一個共識：如果向清潔能源的過渡按照石油和煤炭游說團體樂見的速度進行，地球將會崩潰。
是的，我們無法阻止全球變暖。再也無力回天。但如果這種過渡發展得非?？?，我們或許可以把它限制在人類文明得以延續的程度。早在1989年，我就為普通讀者撰寫了第一本談論氣候變化的著作。我可以告訴你，人類正處在一個前所未有的時刻。今天，要求采取緊急行動的呼聲，正在不斷沖撞一份旨在否認氣候變化的腳本。它是石油行業自上世紀90年代以來精心培育的成果，而非常不幸的是，就連白宮也淪為了這份腳本的忠實擁躉。哪一種敘事獲勝，不僅將決定這個星球的經濟面貌，也將決定其真實景觀——海平面上升多高，多少森林化為灰燼，多少人被迫離開家園，等等。改變氣候是人類有史以來最大的“偉業”?，F在，我們將一起見證人類能否卓有成效地應對自己造成的“爛攤子”。有一件事是肯定的: 除非商界接受挑戰，否則成功的幾率極其渺茫。
大約10年前，倫敦小型智庫“碳追蹤計劃”的分析師發表報告，逐一闡釋了氣候危機的基本事實?；剂闲袠I的儲量清單中包含大量的碳。具體來說，該行業已經確定，并告知股東和監管機構它將燃燒的煤炭、天然氣和石油儲量，足以產生30,000億噸碳，其表現形式就是二氧化碳。然而，全世界的科學家早已得出結論，要想實現各國政府設定的氣候目標，人類最多只能再燃燒大約6,000億噸碳。在過去十年，隨著氣候目標不斷調整，這些數字有所波動，但基本比率保持不變：就本質而言，化石燃料行業的碳供應量遠遠超過大氣的處理能力。
這個問題不僅事關地球上的生命，也會對資產負債表產生重大影響。如果你愿意的話，你可以把這種過剩供應稱為“碳泡沫”。以目前的價格計算，它可能代表著價值20萬億美元、業已反映在能源公司市值中的化石燃料，但科學家指出，我們必須讓這些化石燃料長眠于地下。（與此同時，原油價格的大幅下跌給大型石油公司帶來了巨大的利潤壓力。這也是股市近期劇烈波動的原因之一。）馬克·卡尼在3月卸任英國央行行長，出任聯合國氣候金融特使。相較于其他監管高官，他早就意識到了這種危險。2014年，他在倫敦勞合社告訴全球保險公司，他們過度地暴露于這些潛在擱淺資產的風險之下，這是極其危險的。
從2012年開始，世界各地的環保人士，包括本文作者在內，開始呼吁各大機構剝離化石燃料資產。起初，我們開展這場活動主要是基于道義方面的理由，早期的響應者大多是小型學院和宗教團體。但這一行動迅速形成聲勢，最終成為史上規模最大的反公司運動。根據Gofossilfree.org提供的數據，截至2019年12月，約有12萬億美元的捐贈基金和投資組合宣布撤離。一大原因是，聰明的投資者已經意識到，化石燃料類股票的
市場表現落后于其他任何板塊。
已經開始撤資的機構包括紐約市養老基金、英國一半的學院和大學、挪威主權財富基金（其資產總額超過1萬億美元，是全球最大的投資資本池）、洛克菲勒慈善基金（眾所周知，該基金會源自這個星球上第一筆石油財富），以及龐大的加州大學體系。幾乎每一天都有類似的公告。就在我撰寫本文之際，推特上閃過這樣一條消息：新西蘭主要退休基金KiwiSavers也加入了這個行列?？偟膩碚f，這些撤資行動改變了對話，更不用說資金成本了：煤炭企業高管抱怨說，由于太多的基金撤資，現在幾乎不可能籌集到資金。在去年的年報中，殼牌石油稱撤資對其業務構成了重大風險。去年冬天，美國最受歡迎的選股人吉姆·克萊默在CNBC財經頻道發瘋似地謾罵道，化石燃料類股票已經賺不到錢了，因為“我們開始看到全世界都在撤資?！币虼?，化石燃料行業“正處于喪鐘敲響的階段?！彼f。
但撤離的速度仍然不夠快，無法達到緩解氣候危機所需的科學目標。正如卡尼在最后一次以英國央行行長身份露面時所解釋的那樣，大型投資機構的視野往往為2至10年?！霸谶@樣一個視野范圍，還會發生更多的極端天氣事件，但等到極端天氣事件變得如此普遍而明顯時，一切都為時已晚?！?/div>
因此，活動人士再一次為撤資行動加碼，這一次他們開始向金融機構本身施壓，而不僅僅是化石燃料公司。我們發起了一場聲勢浩大的宣傳攻勢，敦促貝萊德、道富銀行、摩根大通、美國銀行、利寶互助保險和安達保險等金融大鱷終止所謂的“資金管道”。據悉，自2015年巴黎氣候談判結束以來，各大金融機構至少向化石燃料行業注入了2萬億美元貸款。
一方面，這看起來像是一場毫無勝算的圣戰：畢竟，這些都是地球上最富有的機構；即使經歷了2008年全球金融危機的洗禮，他們大多毫發無損，有些機構的規模甚至比以往任何時候都要大。他們難道還會怕一小撮衣冠不整的抗議者不成？
但另一方面，普羅大眾越來越難以抑制對氣候變化的憤怒情緒。特別是，隨著人們逐漸意識到，化石燃料行業在很大程度上遮掩了他們早前對全球變暖的認知，這種怒火正在抵達頂點。根據耶魯大學研究人員在去年冬天進行的一項民意調查，如果一位備受尊敬和喜愛的人士發出號召，五分之一的美國人準備“親身參與非暴力的公民不服從活動，起身反抗那些正在導致全球變暖加劇的企業或政府活動?！庇腥瞬聹y，這種情緒高度集中在城市和郊區地帶，而美國的大多數財富恰恰聚集在這些地區。是的，特朗普或許坐擁美國選區圖上那些深紅地區的支持，但資金地圖卻向另一個方向傾斜。金融機構需要對自己的客戶保持一點警惕心：畢竟，有很多大通信用卡握在那些開始關心全球變暖問題的民眾手中。
事實上，這些機構并沒有抵抗多久就開始屈服，這一點頗具啟發性。在這場由塞拉俱樂部和“綠色和平”等重量級非政府組織參與的“終止資金管道”運動啟動初期，一群抗議者聚集在利寶互助保險的波士頓總部外面，高聲譴責這家保險巨頭繼續大舉投資化石燃料項目，哪怕該公司正在終止加州的投保業務——因為氣候變化引發的森林大火，使得承保加州房屋的風險太大。僅僅幾周后，利寶互助保險就開始讓步，在去年12月宣布了一項新政策，擬定限制對煤炭項目和加拿大油砂田的投資。很快，像哈特福保險這類金融機構也紛紛效仿。就在同月，高盛集團也宣布將限制對北極地區化石燃料項目的融資規模。
今年1月出現了一個重大突破。華爾街巨頭貝萊德宣布，準備將可持續性置于其投資戰略的核心地位。要知道，貝萊德是全球最大的金融機構，旗下管理的資產高達7.4萬億美元，它也是這場新興運動著力攻克的關鍵目標。首席執行官勞倫斯·芬克在一封致投資者信中表示：“與氣候變化風險相關的證據，正在迫使投資者重新評估現代金融的核心假設?！狈铱苏f，貝萊德將投票反對那些不致力于實現可持續發展目標的管理團隊，他的公司將敦促企業披露計劃，以確?！捌錁I務運營有助于推動巴黎協定目標的完全實現，即將本世紀全球平均氣溫上升幅度控制在2攝氏度以內?！庇捎谪惾R德是許多上市公司最大的單一股東，這種威脅的分量是實實在在的。
當然，對于所有正在思考氣候危機的企業來說，這只是等式的一半。另一半則是積極向上的：必須設法打造，并資助人類歷史上最大規模的產業轉型?！皩崿F凈零排放需要整個經濟完成轉型?！?月底向倫敦金融城發表告別演說時，卡尼這樣說道?！懊考夜?、每家銀行、每家保險公司和投資者都必須調整其業務模式。倘如此，這一事關人類存亡的風險，有可能演變為我們這個時代最大的商業機會?！?/div>
僅舉一個小例子。紐約市在去年年底頒布法令，要求五大自治區的所有大型建筑到2030年必須將
碳排放量減少40%。這是非常必要的，因為面積超過25,000平方英尺、僅占所有建筑2%的大樓貢獻了全市大約一半排放量。但這個目標顯然不容易實現。城市綠色委員會首席執行官約翰·曼迪克說：“這項法律可能是紐約房地產行業在我們有生之年面臨的最大考驗?！比绻繓|沒有達標怎么辦？他就不得不為多排放的每噸碳支付高達268美元的罰金。對一些大業主來說，這可能意味著100萬美元。但另一方面，試想一下這些維修帶來的收獲：一支受過絕緣和暖通空調檢修培訓的全新勞動力隊伍。這在技術上是完全可以實現的。正如卡內基梅隆大學教授薇薇安·洛夫內斯向記者解釋的那樣，“一些老機械系統的運行效率只有區區50%，而市場上還有一些運行效率將達到95%的設備。鍋爐、制冷機、組合式空調機組和控制系統都有很大的升級空間，所有這些還僅僅是建筑硬件方面的?！?/div>
不妨想象一下，為這種改造融資能賺到多少錢。然后再想想，一旦完成這些升級，你可以節省多少錢：如果你能夠少用40%的能源，年復一年，你的損益表就會突然變得好看起來。是的，能源效率是那種可以給自己買單的革命之一。
但如果所有這些措施無法迅速到位，那真的就不值得做了。這就是氣候變化的癥結所在：留給人類影響結果的杠桿期，似乎只會持續到未來幾年。2018年10月，聯合國政府間氣候變化專門委員會發表了最近一次情況更新?？茖W家們在這份報告中警告稱，倘若世界能源體系無法在2020年代實現根本變革——根據他們的定義，這種變革意味著將碳排放量減少一半——我們就再也不必對實現必要的氣候目標抱有任何幻想了。
從長遠來看，這將是相當昂貴的。在上述報告發布的同一個月，英國經濟學家試圖計算，如果根據目前的發展軌跡，全球變暖幅度到本世紀末達到3.7攝氏度左右，世界經濟將承受多大的損失？他們的計算結果是：551萬億美元。這個數字遠遠高于地球現有的財富總額。
我們面臨的選項再清晰不過：要么抓住現在的投資機會，獲得豐厚的回報，并順便拯救人類，要么在未來承擔不可估量的損失。精明的金融家應該都知道，哪一種才是正確的選擇。(財富中文網）
本文作者比爾·麥克基本（Bill McKibben）是一位作家、環保主義者和活動家，其著作包括《自然的終結》（The End of Nature , 1989年出版）和《強弩之末》（Falter , 2019年出版）。他也是國際氣候運動組織350.org的聯合創始人和高級顧問。
